Ante un mercado laboral cada vez más competitivo y exigente, el sistema de selección por competencias se ha afianzado como la forma de contratación preferida por la mayoría de los empleadores a nivel mundial, frente a la selección basada en la experiencia y educación, mediante hojas de vida o currículum vitae (CV).
Así lo explica un reciente informe sobre la selección por competencias 2024, que señala que este método (proceso utilizado por reclutadores para evaluar las habilidades concretas que posee un candidato para un puesto específico), ha tenido un auge significativo en los últimos dos años.
Según el informe, elaborado por el portal TestGorilla, especializado en contrataciones con pruebas de habilidades, el 81% de las empresas usa esta estrategia, sobre todo las medianas empresas en Australia y Latinoamérica, donde la adopción de este sistema ha sido muy alta, comparada con países como Francia.
El informe destacó que el ahorro de recursos, tanto de tiempo como de dinero, es uno de los principales atractivos de este modelo.
Establece, además, que en Estados Unidos empleadores han reportado ahorros que oscilan entre los US$7,800 y US$22,500 por contratación al reducir las equivocaciones en las contrataciones para puestos con salarios de hasta US$60,000. Además, resalta que el tiempo utilizado para contratar se ha reducido significativamente, ahorrando entre 412 y 792 horas en el proceso de contratación para posiciones directivas, y entre 339 y 660 horas para roles de menor experiencia.
Los datos indican, también, que el 68% de los empleados prefiere este tipo de selección sobre otros métodos. Esta tendencia es más marcada en Estados Unidos y América Latina, donde más del 80% de los trabajadores está de acuerdo con este enfoque, ya que es percibido como una herramienta que reduce los prejuicios en procesos de contratación y les ayuda a alcanzar sus aspiraciones laborales.
En ese mismo orden, subraya que el 84% de los empleadores estuvo de acuerdo en que este método redefine los sistemas de reclutamientos, haciéndolos más inclusivos y eficientes, al ayudarles a evitar sesgos al momento de contratar a su candidato ideal, enfocándose en las capacidades solicitadas para el puesto.
