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Nearshoring y friendshoring: ¿la clave para reactivar la economía en ALC?

Un crecimiento económico limitado y altos impuestos corporativos frenan el potencial de la región

Andrea MercedesPorAndrea Mercedes
6 January, 2025
en Finanzas
A través de estrategias como el nearshoring y el friendshoring, enfocadas en acercar las cadenas de suministro a los mercados de consumo.- Fuente externa.

A través de estrategias como el nearshoring y el friendshoring, enfocadas en acercar las cadenas de suministro a los mercados de consumo.- Fuente externa.

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El realineamiento comercial global presentó una oportunidad para América Latina y el Caribe (ALC) a través de estrategias como el nearshoring y el friendshoring, enfocadas en acercar las cadenas de suministro a los mercados de consumo. Según Connect Americas, el nearshoring se refiere a trasladar parte de la producción a países cercanos al territorio de consumo, con ventajas como zonas horarias similares y menores costos logísticos. Por su parte, Deloitte define el friendshoring como la práctica de enfocar las cadenas de suministro en países considerados aliados políticos y económicos.

Sin embargo, un informe del Banco Mundial titulado “Impuestos a la riqueza para la equidad y el crecimiento”, destaca que la región enfrenta desafíos para capitalizar estas estrategias. A pesar del optimismo inicial, la inversión extranjera directa (IED) en ALC mostro una tendencia decreciente en los últimos años. En términos reales, los flujos de IED se mantuvieron por debajo de los niveles de 2010.

Además, los proyectos totalmente nuevos (greenfield) fueron más numerosos en otras regiones, dejando a ALC retrasada. En 2024, el crecimiento económico regional fue de apenas 1.9%, una mejora leve respecto a estimaciones previas, pero insuficiente para resolver los problemas estructurales que limitan el desarrollo sostenible.

Pero el mismo enfatiza que entre los casos destacados se encuentran Costa Rica y República Dominicana. Ambos países lograron atraer inversiones mediante reformas estructurales y fortalecimiento de infraestructura. República Dominicana, en particular, reportó un crecimiento del producto interno bruto (PIB) del 5.1% en 2024, superando el promedio regional gracias a políticas orientadas a sectores clave y a la inversión extranjera.

Por otro lado, otras naciones de ALC enfrentaron barreras como sistemas educativos insuficientes, altos costos de capital, políticas energéticas ineficientes y falta de estabilidad social, factores que limitaron su atractivo para nuevas inversiones. Asimismo, la región presentó algunas de las tasas de impuestos corporativos más altas del mundo, entre el 25% y el 35%, lo que desincentivó la llegada de capital extranjero.

El informe subraya la importancia de implementar reformas en infraestructura, educación y regulación tributaria para revertir esta tendencia. Estas acciones podrían posicionar a ALC como un competidor viable frente a otras regiones, como Asia, que lidera en la atracción de inversiones internacionales.

Las perspectivas para 2025, indican un crecimiento regional del 2.6%, impulsado por un mayor enfoque en proyectos de infraestructura y nearshoring. No obstante, este desempeño dependerá de la capacidad de los países para ejecutar reformas efectivas y garantizar un entorno político y social estable.

Archivado en: América Latina y el Caribe (ALC)FriendshoringNearshoring
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