El Clúster Turístico y Productivo de Barahona y la Gobernación de la provincia trabajan en la implementación de un plan de recuperación y puesta en marcha de las actividades turística en la región, labor que realiza junto con las autoridades de la provincia, los gobiernos locales, organizaciones comunitarias y empresarios de la zona.
Durante un encuentro, se presentó el plan a los representantes de los gobiernos locales, los alcaldes de municipios, representantes de instituciones públicas de salud, seguridad, la defensa civil, universidades, empresarios entre otros actores de la provincia.
El documento se basa en 13 ejes de acciones y medidas claves para la gestión de la emergencia provocado por el covid-19, iniciando con la capacitación del personal de todas las empresas que forman parte de la cadena de valor del sector turístico, así como la capacitación de líderes comunitarios a través de talleres impartidos por el Instituto de Formación Técnico Profesional (Infotep) y universidades locales.
“El papel que juegan los líderes comunitarios en la provincia es fundamental por tratarse de personas creíbles frente a sus vecinos, con incidencia en las comunidades y son canales de comunicación rápida y eficaz de los protocolos sanitarios de prevención y detención temprana, además de contribuir con la articulación de la asistencia social en caso de emergencia”, informó Elena Nunzianiti, directora ejecutiva del clúster.
La intervención de los espacios públicos para difundir mensajes claves sobre prevención y sanidad, la identificación e intervención con operativos de saneamiento y desinfección en zonas de hacinamientos y focos de insalubridad, la instalación y construcción de puntos de higiene y salud abastecido de desinfectantes, alcohol, gel y productos de limpiezas espacios públicos, son algunas de las medidas incluidas en el referido plan de trabajo.
Otros renglones alrededor de los cuales trabajan los barahoneros es en el uso de la tecnología para contribuir con la detección de la pandemia, la canalización de financiamientos y fondos para ir en auxilio de las empresas turísticas de la zona todo esto junto asistencia técnica que le permita al sector garantizar puestos de trabajos, ocupación hotelera, venta de artesanías, alimentos, operaciones de excursiones y transportes turísticos entre otros.
Una encuesta aplicada por el Clúster al inicio de la cuarentena a 15 establecimientos hoteleros en la zona, 14 permanecieron cerrados en su totalidad y solo uno ofrecía servicios. De un total de 196 empleados que trabajaban en estos hoteles, solo 50 conservaron sus empleos y un total de 146 empleados fueron suspendidos.
Actualmente el Clúster está dando seguimiento de cerca de las últimas versiones de los protocolos elaborados por el MITUR a fin de iniciar un proceso de socialización con estas medidas.
“No obstante es importante destacar que desde hace dos meses hemos estado trabajando junto a una red de 14 organizaciones turísticas que representan 12 destinos emergentes, en la realización de un protocolo que nos ha permitido ir avanzando en la puesta en marcha de medidas preventivas, así como la adquisición de los recursos y materiales de desinfección necesarios para los procesos de higienización profunda de los establecimientos turístico”, enfatizó Nunziatini.
