“(…) Echar hacia atrás realmente sería un siniestro para la ‘industria turística’ dominicana y para el país”, aseveró Joel Santos, expresidente de la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (Asonahores), ante la posibilidad de que se cierren nueva vez las actividades “no esenciales”, como el turismo, si se produjera un brote significativo de covid-19.
“Hay que aprender a vivir con esta situación. Las autoridades desde el principio deben establecer los controles (sanitarios) para que eso no suceda”, agregó Santos al afirmar que actualmente República Dominicana tiene las condiciones necesarias para recibir turistas y ofrecer confianza y seguridad.
Durante su participación en el webinar “Situación actual y retos del turismo”, de la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur), que preside el periodista José María Reyes, Santos recordó que los turistas “no nos llegarán de golpe” sino paulatinamente.
El empresario turístico aseguró, además, que la recuperación gradual del sector dependerá del involucramiento de todos los sectores y de la ejecución de alianzas estratégicas con las líneas aéreas para atraer turistas a partir del 1 de julio. “Nosotros tenemos que entender que nuestro producto turístico es integral (…) Vamos a necesitar, inclusive, de ese turismo interno”, subrayó.
Agregó que el país debe potencializar las promociones al turista extranjero y local para que sirva de promotor interno.
Manifestó que parte de la estrategia debe ser sostener la “industria turística” este año y evitar, dijo, que cualquier empresa del sector tenga dificultades. “Nosotros tenemos que sostener nuestra estructura este año para poder enfrentar la recuperación en el 2021”.
Retos pendientes para próximo Gobierno
De acuerdo a Santos, las autoridades que asuman el poder el próximo 16 de agosto deberán ejecuta una serie de medidas en el ámbito laboral, fiscal, eléctrico y de promoción si desea recuperar el sector turístico dominicano.
En lo laboral sugiere algún tipo de fase o ayuda gubernamental para sostener la empleomanía en lo que resta del 2020. Mientras en lo financiero aconseja que los bancos tengan excepción de costos para poder mantener los recursos financieros disponibles de capital de trabajo para el turismo.
El también VP ejecutivo Coral Hospitality CO citó como “tarea pendiente” el ordenamiento territorial, el fideicomiso de promoción, la regeneración de las playas y manejo del sargazo, la terminación de la segunda etapa de reconstrucción de la Ciudad Colonial y el desarrollo del Suroeste como destino turístico.
