El tipo que se aplica al impuesto de sociedades se ha reducido de media en más de una cuarta parte entre 2000 y 2020 en 119 países o jurisdicciones analizadas por la OCDE, y en una docena de ellas la fiscalidad de las empresas por sus beneficios es nula.
En un informe publicado este miércoles, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) explica que el tipo medio descendió del 28 % en 2000 al 20.6 % en 2020.
En ese periodo se produjeron caídas en el impuesto de sociedades en 88 jurisdicciones, mientras hubo incrementos en 6 y en las 15 restantes no se produjeron cambios.
Las subidas se produjeron en Andorra, Chile, Hong Kong, China, India, las Maldivas y Omán. En dos de esos casos, se partía de un tipo 0: Andorra, que pasó al 10 % en 2012; y Omán, que subió de golpe al 15 % en 2011. En Chile, el incremento fue, como en Andorra, de 10 puntos porcentuales (hasta el 25 %).
En el extremo opuesto, en las Islas Vírgenes, Guernesey, Jersey y la Isla de Man se redujo el impuesto de sociedades de tipos que estaban por encima del 10 % al 0 %.
Las mayores rebajas del tipo impositivo, de 20 o más puntos porcentuales, se constataron en Aruba, Barbados, Bosnia Herzegovina, Bulgaria, Alemania, Gernesey, Jersey, la Isla de Man y Paraguay.
Mientras en 2000 había 13 jurisdicciones con una tasa superior o igual al 40 %, 20 años más tarde solo quedaba en ese grupo India (con un 48.3 %, lo que incluye una tasa por la distribución de dividendos).
El impuesto de sociedades en 2017 representaba un 14.6 % del total de los ingresos fiscales en las 93 jurisdicciones para las que existe esa estadística, cuando suponía el 12.1 % en 2000.
Si se pone en relación con el producto interior bruto (PIB), ese impuesto que grava los beneficios de las empresas pasó del 2.7 % en 2000 al 3.1 % 20 años más tarde.
