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Las alianzas público privadas fueron clave para lucha contra el covid-19 en República Dominicana

Danielis FermínPorDanielis Fermín
25 May, 2022
en Noticias
Daniel Rivera

El ministro de Salud Pública, Daniel Rivera. | Fuente externa.

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Ningún país estaba preparado para enfrentar el covid-19. Sin embargo, el panorama en República Dominicana era crítico, ya que la inversión en el sector salud era baja y carecía de los insumos necesarios para enfrentar el virus.

Así lo indicó el ministro de Salud Pública, Daniel Rivera, al señalar que la puesta en marcha de alianzas público-privadas (APP) fue clave para responder a las necesidades que tenía y tiene el país para combatir el covid-19. “Si no es por los empresarios, el sistema hubiese colapsado”, afirmó Rivera.

Durante su ponencia en el Think Health, organizado por la Cámara de Comercio y Turismo Domínico Suiza (CCTDS), el ministro resaltó, además, el papel que jugó el sector privado en la ejecución del Plan Nacional de Vacunación.

“Si necesitamos un frigorífico de -70 grados ahí estaban los empresarios buscando esa nevera para nosotros poder poner esa vacuna”, dijo Rivera, al precisar que, ante la falta de un almacén en el Ministerio de Salud Pública, el empresariado puso los suyos a disposición para el almacenamiento de los insumos de protección personal.

Rivera señaló que el cierre de las fronteras y las limitaciones para la movilidad obligaron a valorar y confiar “en lo nuestro”.
Destacó que el esfuerzo mancomunado permitió que República Dominicana se convirtiera en el primer país en garantizar vacunas para todos los ciudadanos y el tercer país en aplicar la tercera dosis de refuerzo.

Futuro

El ministro indicó que es necesario que el sistema de salud sea resiliente. “Debemos tener una capacidad rápida de adaptarnos a los cambios que se puedan presentar”.

Por tal razón, el Gobierno trabaja en el diseño y ejecución del Plan Decenal de Salud (Plandes), el cual en enfoca cuatro pilares: 1) gobernabilidad, gobernanza y articulación; 2) ambiente, ordenamiento territorial, riesgos naturales y cambio climático; 3) economía, financiamiento, asignación y cuentas de salud, y 4) Inclusión social, redes y provisión de servicios.

Además, diseñan un protocolo de respuestas a desastres. “Cuando los huracanes se anuncien, tenemos que estar listos y preparados, porque después del huracán hay brotes de leptospirosis, diarrea, conjuntivitis y todo eso tiene que estar listo”.

Rivera invitó a los empresarios a producir el oxígeno en República Dominicana. “Tenemos que tenerlo aquí”, ya que en una situación de emergencia el país podría quedarse sin el insumo.

Otro aspecto que debe seguir trabajando el ministerio, de acuerdo con Rivera, es la realización de investigaciones, tomando en cuenta que los datos son relevantes para la toma de decisiones. “Tiene que estar basado en evidencia. Tiene que investigar”.

Tecnología

El ministro de Salud Pública precisó que es necesario implementar la tecnología en los diferentes procesos que realiza el sector salud en el país. “Tengo que saber quién se está consultando y dónde se está consultado en tiempo real”.

Dijo que el Ministerio está solicitando préstamos para desplegar una red tecnológica para vincular todos los niveles de atención. “Todo el mundo está conectado, pero las redes de salud no están conectadas y el covid vino a conectar”.

Compras

Rivera afirmó que la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones necesita ser revisada y modificada, ya que limita la adquisición de insumos en casos de emergencia.

El funcionario dijo que el Ministerio de Salud Pública se ha visto limitado en varias ocasiones por el período que establece la normativa (tres meses) para la compra de productos. “Es una ley que tenemos que modificar”, afirmó.

“Si hoy hay un brote de cólera tengo que esperar tres meses para que el medicamento llegue. No puede ser así”, precisó Rivera, quien puso como ejemplo la inundación en Monte Cristi, donde se necesitaban mosquiteros, pero “teníamos que esperar 21 días”.

Rivera invitó al sector privado a unirse. “Esa alianza público-privada debe ayudarnos en los cambios de compra y contrataciones en el sector público”. Agregó que “con las alianzas público-privadas creo que afianzamos y transparentamos, como se evidenció con el covid-19”.

Archivado en: coronavirusCOVID-19salud pública
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Danielis Fermín

Danielis Fermín

Amante de los libros y las conversaciones acompañadas de una taza de café. Periodista multimedia en el Periódico elDinero. Es egresada de la Universidad Católica Santo Domingo (UCSD) y posee una maestría en Periodismo Digital.

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