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Al ritmo que van las EDE, ¿se ve una luz al final del túnel?

Jairon SeverinoPorJairon Severino
22 February, 2016
en Energía
La falta de recursos y deficiente gerencia comercial matizan la crisis energética nacional. | elDinero

La falta de recursos y deficiente gerencia comercial matizan la crisis energética nacional. | elDinero

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[dropcap]E[/dropcap]l déficit operacional de las empresas distribuidoras de electricidad (EDE) se mantiene como uno de sus principales retos. La cómoda cotización del petróleo, que permanece en torno a los US$30.00 en los últimos meses, no ha podido ser una garantía de éxito operativo, a pesar de los esfuerzos que realizan las autoridades del sector.

En la medida en que baja el crudo, las distribuidoras logran un mayor margen de beneficios entre el precio que compran a los generadores y le venden a los usuarios.

El costo del kilovatio hora bajó, en promedio, 24.5% en los primeros nueve meses, al pasar de $16.75 a $12.64 centavos de dólar. En promedio las EDE pagaron 4.11 centavos menos para la compra.

Los ingresos a noviembre de 2015 cerraron en US$1,418.7 millones, de los cuales US$1,395.5 millones fueron por venta de energía, es decir, 98.4% de lo que captaron fue producto de su gestión de ventas. El promedio mensual de ingresos de estas compañías es de US$126.9 millones.

¿Dónde persiste el problema? El reto aún está relacionado con los altos gastos operativos en que incurren, a pesar de que las pérdidas se mantienen en torno al 36%, una demostración de que sus egresos no necesariamente van a inversión para mejorar el servicio. Hasta noviembre apenas invirtieron US$139.4 millones, un 7.2%.

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Según el Informe de Desempeño de las Distribuidoras de Electricidad, que sustenta la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), entre enero y noviembre del año pasado las EDE registraron gastos totales por US$1,927.7 millones, un promedio mensual de US$175.2 millones, para un déficit de US$48.3 millones, equivalentes a 27.6%.

Los peores meses para las pérdidas financieras fueron enero, con US$67.6 millones; septiembre, con US$55.2 millones; julio, con US$54.4 millones; y agosto, con US$51.6 millones.

Del total de los ingresos de las EDE, el 42.9%, o sea, US$608.9 millones, provinieron de la cartera regular, que está compuesta por clientes residenciales y comerciales.

En la categoría de “Grandes clientes” hubo ingresos por US$427.9 millones, equivalentes al 30.2%, lo que significa que apenas hay una diferencia de 12 puntos porcentuales entre estas dos variables fuentes de los ingresos de las EDE.

Los usuarios no regulados (UNR), conformados por hospitales, escuelas y organismos de seguridad del Estado, le generaron ingresos por US$161 millones a las distribuidoras en este período, mientras que las instituciones no cortables, cuyos pagos están el presupuesto de cada una de las entidades, aportaron US$124.3 millones.

En el balance de compra-venta de energía, entre enero y noviembre de 2015, el monto fue de US$105.2 millones. Las estadísticas establecen que la poca inversión que pudieron ejecutar las distribuidoras se hizo con recursos propios.

De los US$139.4 millones reportados, US$136.2 millones, equivalentes a un 97.8%, no fueron producto de financiamientos. El balance operativo, cuando se suman las inversiones, llega a US$648.4 millones (45.7%).

En el balance de compra-venta de energía, entre enero y noviembre de 2015, el monto fue de US$105.2 millones. | elDinero
En el balance de compra-venta de energía, entre enero y noviembre de 2015, el monto fue de US$105.2 millones. | elDinero

Sobre el capítulo de financiamiento, el monto cerró noviembre en US$667.4 millones, de los cuales el Gobierno aportó US$378.9 millones, mientras que con la banca el balance comercial fue de US$355.6 millones. Los intereses por financiamiento llegaron a US$117 millones en los primeros 11 meses de 2015.

Año positivo

El administrador gerente general de Edesur, Rubén Montás, aseguró que la ejecución de varios proyectos en el período enero-noviembre 2015 facilitó una transformación sin precedentes del sector eléctrico en el área de concesión de Edesur. En este período, esta prestadora registró ingresos por US$552.2 millones y gastos por US$742 millones, lo que significa un déficit operacional de RD$189.8 millones.

Sin embargo, el titular de Edesur dijo que durante el último cuatrimestre de 2015 se concluyeron proyectos en los circuitos KDIE102 y MATA101 y con fondos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en el KDIE107 y el HNV103.

“Alcanzados los objetivos planteados en la planificación de estos proyectos, nos queda el reto junto a la población de mantener indicadores adecuados que garanticen un buen servicio”, dijo Montás.

El funcionario destacó que esas obras facilitaron el aumento de la facturación en RD$170 millones, igual que en el caso de los cobros, que implicó un incremento de RD$120 millones, respecto a 2014 en los sectores intervenidos.

Compra de energía eléctrica

El consumo de energía se incrementó en 584.8 gigavatios en el período enero-noviembre 2015, en comparación con igual lapso de 2014, al pasar de 11,410.1 gigavatios a 11,994.8 gigas.

La empresa Edeeste fue la que registró un mayor incremento en la compra de energía a los generadores, al pasar de 3,779.6 gigas a 4,053.6 gigavatios, una diferencia absoluta de 274 gigas, para un 7.3%.

Edenorte, que demandó 3,482.6 gigavatios en enero-noviembre 2014, adquirió 3,639.6 en igual período del año pasado, para un aumento absoluto de 156.9 gigas, un 4.5%.

En el caso de Edesur, que fue la que menos creció en términos de compra de energía a los generadores en este período, sí es la que mayor demanda tiene. De 4,147.9 gigavatios comprados en 2014 pasó a 4,301.7 gigas en 2015, o sea, 153.8 gigavatios más, para un crecimiento relativo de 3.7%.

Archivado en: CDEEECrisis eléctricadistribuidoras de electricidcadEDEEdeesteEdenorteEdesur
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Jairon Severino

Jairon Severino

Periodista. Director-fundador del Periódico elDinero. Egresado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Fue editor de Economía & Negocios del periódico Listín Diario. Maestría en Liderazgo Organizacional, por Humboldt International University, Miami, EE UU; Habilitación Docente, en UTE, y diplomado en Periodismo Económico por el Banco Central y la Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD).

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