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Itai Green: “Si no innovas, te vuelves irrelevante”

El experto considera que las crisis son siempre algo que te retan a ser mejor

Jairon SeverinoPorJairon Severino
15 May, 2025
en Entrevista
Itai Green habló con elDinero sobre la importancia de la innovación para adaptarse a los cambios.

Itai Green habló con elDinero sobre la importancia de la innovación para adaptarse a los cambios.

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Itai Green es el fundador y CEO de Innovate Israel. Es un líder reconocido entre las corporaciones más importantes de su país. Es, además, un actor clave en el ecosistema de startups o nuevas empresas y está a la vanguardia impulsando su rápido crecimiento.

Lidera los procesos de innovación conectando a corporaciones globales con la comunidad israelí de startups para crear soluciones tecnológicas avanzadas, centrándose en tecnología de la información, productos de consumo, farmacéuticos, finanzas, viajes, comercio electrónico y minorista; banca, seguros, energía, tecnología de la construcción e internet de las cosas (IoT, siglas en inglés). Participa activamente en consejos de asesores de diversas empresas.

Green fue entrevistado en exclusiva por elDinero. Compartió parte de su visión sobre la necesidad que tienen las sociedades (y los países) de innovar para no desaparecer o, en el mejor de los casos, quedarse rezagadas ante un mundo que exige ser cada vez más competitivo. Es un defensor del desarrollo sobre la base del conocimiento. Está consciente de que todo se está movimiento muy rápido y la tecnología realmente está presente y aumentando su participación cada día.

Considera que las grandes corporaciones no tienen otra alternativa que mantenerse en constante colaboración con los emprendedores para seguir crecimiento, con lo cual lograrán mayor participación en el mercado.

Evitar la eliminación

Green es claro cuando afirma que, para no ser eliminado en un mundo cada vez más competitivo y exigente, es vital la innovación. Lo dice que porque hoy en día el ritmo de cambio es vertiginoso con la revolución tecnológica. A su entender, es imposible que una empresa siga siendo relevante si no responde a las exigencias de un entorno cambiante. “Si no innovas, te vuelvas irrelevante. Así de simple. Y si sigues haciendo lo mismo que has estado haciendo, te quedas fuera”, considera el experto.

A su entender, es fundamental que las empresas comprendan la importancia de seguir acorde a los tiempos, adaptarse y responder de una manera efectiva. “Vivimos en una época en la que un día no es como el anterior. Todos los días nos enfrentamos a sus desafíos y si no lo asumes, tu competencia de hace desaparecer”, aseguró, al tiempo de afirmar que, de no hacerlo, los clientes se mueven con facilidad.

Respecto a las oportunidades que traen consigo las crisis, específicamente en el caso de República Dominicana, el CEO de Innovate Israel indica, a manera de ejemplo, que la política arancelaria que impulsa del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, podría servir para impulsar la competitividad de las empresas tradicionales, a pesar de la tarifa del 10% mínimo que quiere imponer su gestión.

Green habla con propiedad. Afirma que el mundo está cambiando y que la industria global de la innovación es ahora uno de los sectores de más rápido crecimiento, impulsando tanto las ganancias como la demanda. “Para convertirse en líder en su sector, necesita inventar, innovar y desarrollar nuevas tecnologías, a la vez que reduce el tiempo de comercialización.

Al mismo tiempo, los líderes actuales de la industria deberán reinventarse y mantenerse al día con el ritmo tecnológico para mantener su posición”, considera el experto.

Refiere que las crisis sólo sirven para retar a las personas a ser cada día mejor, lo cual se vio durante el covid-18, en las recesiones económicas. Incluso, dice, las tensiones militares también pueden ser una oportunidad para la innovación. Explica, también, que cerca del 30% de los jóvenes de hoy aprenden mejor utilizando plataformas tecnológicas. “La forma de mejorarlo es involucrando a los responsables en la toma de decisiones corporativas y a la gerencia media.

Esta es la razón por la que los pilotos no tienen éxito. En algunos casos, se debe a que el personal corporativo no se involucra, no supo cómo manejarlo, no lo tomó en serio, no le dedicó el tiempo necesario. No asignaron los recursos, pero si se educa a la gente sobre la importancia de involucrarse, es importante”, entiende.

La educación es vital

Respecto a la educación, como proceso continuo que se inicia y debe continuar en el tiempo, Green entiende que es fundamental para alcanzar una mejora en la competitividad. Para el experto, hay que intentarlo, aunque en algunas veces habrá fracasos, pero insiste en que hay que seguir adelante. “La única forma de aprender es tratando, arriesgarse. Vale la pena. No hay tiempo para actuar con lentitud. Hay que tomar en riesgo y saltar en el agua. Si sigues actuando con lentitud, serás eliminado”, sostiene.

Señala que todos los días las empresas enfrentan nuevas plataformas y tecnologías, por lo que, aunque no lo tomes en cuenta, otros sí lo harán. Esto es lo que, a su entender, debe ser asumido porque los competidores no son idiotas.

Para Green, los empresarios no pueden esperar a los gobiernos para actuar, ya que suelen ser más lentos que el sector privado. Sin embargo, entiende que el gobierno puede incentivar al ecosistema a asumir riesgos para promover proyectos piloto y una interacción entre los diferentes actores del ecosistema, como empresas y startups. De hecho, indica, el gobierno compartió el riesgo en Israel cuando comenzaron a desarrollar el sector de las altas tecnologías.

“Se comenzó una misión hace 30 años. El gobierno incentivaba a los inversores a asumir riesgos, pero la mayor parte recaía sobre él. Sin embargo, en caso de éxito, la mayor parte de las ganancias correspondía al sector privado, por lo que un gobierno inteligente en esta etapa inicial asume la mayor parte del riesgo para atraer nuevos capitales” explica Green al considerar que el sector privado siempre tiene un papel importante que desempeñar.

Acerca de Itai Green

Itai Green es miembro de varios consejos asesores de startups. Anteriormente, fue director de desarrollo de negocio e innovación en Amadeus IT Group en Israel, entre otros puestos destacados en Elbit, ejecutivo principal (CEO) de Maxtech Technologies, vicepresidente de desarrollo de negocio en Techtium y cofundador de JerusalemOnline. Itai es el fundador de la comunidad ITTS (Israel Travel Tech Startups).

ITTS alberga a 350 emprendedores israelíes de tecnología de viajes y fortalece la colaboración interna entre startups, además de aumentar el nivel de interacción entre startups, multinacionales e inversores. Itai también ha creado la comunidad IITS (Israel Insurance Tech Startups) para el sector de empresas emergentes de seguros.

Green, experto en innovación abierta, explora constantemente los retos y oportunidades de integrar tecnologías como Gen-AI en grandes organizaciones. Este experto está entre los profesionales más prestigiosos en el desarrollo de estrategias empresariales.

Archivado en: Itai Green
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Jairon Severino

Periodista. Director-fundador del Periódico elDinero. Egresado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Fue editor de Economía & Negocios del periódico Listín Diario. Maestría en Liderazgo Organizacional, por Humboldt International University, Miami, EE UU; Habilitación Docente, en UTE, y diplomado en Periodismo Económico por el Banco Central y la Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD).

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