Pasar de los tribunales al mundo corporativo significa una oportunidad para descubrir otras caras del Derecho. Situaciones complejas que sirven de aprendizaje para los profesionales del sector.
Así describe parte de su experiencia Carolina Pichardo, directora del Departamento Legal de JMMB, quien asegura que esta transición representa “una experiencia muy enriquecedora, desde el punto de vista técnico y también personal, porque implicaba manejar clientes, con distintas personalidades y formas de hacer negocios”.
Para Pichardo, este cambio marcó su vida profesional. “He tenido la inmensa dicha de ejercerla en ambientes muy familiares. Y cuando estás en familia, se genera un espacio de crecimiento, donde no hay temor a hacer preguntas tontas y sí hay muchas respuestas de las que aprender. El resultado es que todos los obstáculos que traen un caso o una transacción, son más llevaderos y se convierten en escuelas”.
La doctora en Derecho estaba, prácticamente, destinada a serlo. “Es una profecía cumplida: desde chiquitica, mis padres, tíos y abuelos decían que sería abogada, porque replicaba a todo. En realidad, la carrera es menos sobre rebatir y más sobre propiciar, viabilizar y generar valor buscando soluciones”.
Mercado de valores
Desde el 2015 forma parte de JMMB. Sin embargo, trabajó para el puesto de bolsa como abogada externa. “Había participado en la incorporación y autorización para operar la Sociedad Administradora de Fondos de Inversión. Cuando JMMB dio el paso de crear el Departamento Legal, me dieron la oportunidad de entrar a formarlo”, recuerda.
Pichardo, quien asegura que disfruta pensar e idear, tiene el reto de liderar el Departamento de Legal y Cumplimiento de cuatro compañías, en tres sectores regulados. “Mi trabajo consiste en guiar a un equipo, por cierto, todas mujeres, en apoyar que las compañías logren sus objetivos de negocio, mitigando riesgos legales y asociados a PLAF/FT y velando por cumplir con las regulaciones que nos aplican”. Además, tiene a su cargo los consejos de administración y estructuras de gobierno corporativo.
Precisa que uno de los desafíos que tiene con su cargo es ajustar las estrategias de la empresa a las leyes. “Todos los sectores regulados tienen el reto de equilibrar la normativa con el crecimiento. Una regulación laxa supone riesgos para el público; una regulación desproporcionalmente estricta inviabiliza la industria o restringe la participación de competidores, lo que entonces coarta la competencia sana que beneficia al usuario (competencia en tasas, rentabilidad, servicios)”.
La jurista destaca que, gracias a que las autoridades están comprometidas en regular adecuadamente y a gremios activamente involucrados en el proceso, en República Dominicana se ha abordado exitosamente este desafío. “A lo interno de las compañías, el reto es buscar los mecanismos para implementar la regulación, a costos viables y a la par de los objetivos estratégicos”.
Sobre lo que más le apasiona de su trabajo, señala la posibilidad de trabajar con un equipo joven, que tiene ganas de aprender y de dar lo mejor de sí. “Cuando todos están poniendo eso en la mesa, el trabajo es gratificante”.
Liderazgo femenino
“Las mujeres tenemos un sentido de solidaridad muy arraigado”, indica, al destacar el papel que juegan las féminas en el desarrollo de la justicia. “Cuando participamos de la institucionalidad, el Derecho y la justicia generamos mucho impacto social, porque trabajamos desde la empatía”.
Entiende que la historia le ha dado la razón a las damas que en su momento alzaron sus voces y hoy, gracias a esas acciones, le han abierto el camino para que otras profesionales ocupen posiciones que eran dominadas por los hombres.
“Hace 50 años era impensable una vicepresidenta en una institución bancaria y hoy no son pocas. No hablo sólo de activistas promoviendo le equidad de género, sino también de las que tomaron el riesgo de ser rechazadas al aplicar a una posición gerencial, las que ocuparon la primera silla femenina en una mesa dominada por hombres, las que dieron su opinión abiertamente y las que hicieron un trabajo extraordinario para probarse a sí mismas y a los demás que sí, que se puede”.
La ejecutiva de JMMB también resalta la labor masculina en este proceso. “Hay que reconocer a los hombres igualmente valientes que hicieron de lado tabúes y dieron ésas primeras oportunidades. La equidad es un trabajo de todos”.
Equilibro
Pichardo, quien es mamá, hija, hermana y amiga, afirma que lograr un equilibrio es una tarea difícil. “Las mujeres siempre estamos haciendo malabares: somos esposas, madres, amas de casa, choferes, artistas plásticas, organizadoras de eventos, decoradoras y, por si fuera poco, siempre le estamos echando una mano a alguien; llevamos muchos cartones”.
“Diría que, al igual que yo, todas las mujeres que conozco, logramos el equilibrio con una red de apoyo de otras mujeres. Todas tenemos un grupo de WhatsApp donde se mandan S.O.S. Ojo, que papá no queda fuera, porque la casa y los hijos son responsabilidades compartidas. Pero seamos justas, a veces no lo dejamos participar, porque no confiamos en que sepa poner el tope del pastel tal como lo imaginamos”, señala.
Recomendación
Exhorta a “las que tuvimos la suerte de nacer en familias y entornos con medios, que el privilegio no nos nuble el criterio. Que sepamos que el acceso a oportunidades no es una realidad para todas las dominicanas porque viene muy de la mano del nivel educativo y de una idiosincrasia marcadamente machista”.
Pichardo invita a colaborar con otras mujeres para generar un impacto en la sociedad. “Siempre hay una chica de escasos recursos a la que podemos darle un empujón para que haga sus estudios o para conseguir esa entrevista de trabajo”.
