La India firmó este jueves un acuerdo para comprar 10,000 megavatios en los próximos diez años a Nepal, en un acuerdo visto como una forma de restaurar las relaciones en declive de ambos países vecinos frente a la influencia de China sobre el país del Himalaya.
“Se trata de un desarrollo histórico, que reforzará la cooperación económica entre ambos vecinos”, dijo a EFE el portavoz del Ministerio de Energía nepalí, Nabin Raj Singh, y que el país espera que contribuya a reducir el déficit comercial con la vecina India.
El acuerdo alcanzado hoy en Katmandú tuvo lugar entre la visita oficial del canciller indio, Subrahmanyam Jaishankar, a Nepal al frente de una delegación para participar en un encuentro ministerial, y viene a formalizar el anuncio del primer ministro indio, Narendra Modi, realizado el pasado junio.
El acuerdo de compra es significativo no solo por su volumen sino porque, a pesar de que ambos países mantienen una relación histórica, la India comenzó a comprar electricidad nepalí hace tan solo dos años.
Nueva Delhi bloquea las exportaciones de electricidad nepalíes procedentes de proyectos financiados por China, cuya creciente influencia en la región suscita malestar en la que la India considera su zona natural de influencia.
Nepal ve la dependencia del carbón de la India y Bangladesh como un gran mercado potencial, gracias a capacidad para generar energía hidroeléctrica mientras occidente urge a ambos países asiáticos a reducir sus emisiones para luchar contra el cambio climático, afirmó a EFE el economista Chandramani Adhikari.
Nepal decidió entregar en junio de 2022 el desarrollo de un proyecto hidroeléctrico de 2.400 millones de dólares a la firma estatal india NHPC Limited, casi cuatro años después de que China se retirara del ambicioso negocio.
Aunque la India ha visto a Nepal como parte de su esfera de influencia, un bloqueo comercial impuesto por Nueva Delhi en 2015 tensó las relaciones entre los vecinos, lo que dio a China una oportunidad de acercamiento, aumentando su influencia e inversiones.
