[dropcap]V[/dropcap]isitar uno de los tres agromercados del Instituto Nacional de Estabilización de Precios (Inespre) de la zona metropolitana para adquirir un determinado bien agropecuario o agroindustrial puede resultar un intento fallido, pese a que uno de sus objetivos es garantizar el abastecimiento alimentario de la población.
Creado mediante la Ley 526, de 1969, Inespre tiene como propósito disponer de reservas estratégicas de productos básicos como el arroz, habichuela, cebolla, entre otros; incrementar el ingreso de los productores y estabilizar precios y mercados.
Sin embargo, la institución apenas dedicó el 1.7% de su presupuesto de 2015 a la adquisición de artículos como papa, azúcar, ajo y más de 11 productos agroindustriales, entre enlatados y empaquetados, para su posterior comercialización en sus agromercados y puestos de ventas.
De los RD$882.8 millones que recibió el Inespre de presupuesto en 2015, solo RD$15.1 millones fue destinado a comprar productos para suplir sus supermercados, obteniendo ventas por RD$29.7 millones.
Ir al agromercado de la Hermandad de Pensionados o el de la sede de la institución, en la Plaza de la Bandera, para comprar papa, cebolla, habichuelas o azúcar, por lo menos el martes y jueves de la semana pasada, hubiese resultado inútil, debido a la inexistencia de esos productos en las góndolas.
De acuerdo a sus estadísticas, el 44.3% del presupuesto establecido para la adquisición de bienes comestibles el año pasado, se destinó al aceite RD$6.7 millones. Mientras que para la compra de los artículos de los cuales debe tener reservas solo 28.4%, RD$4.4 millones.
Cogestión implementada por Inespre
“Es importante destacar que en este referido año (2015), en vista de las limitaciones económicas, la institución implementó una nueva modalidad de su participación en el mercado, de manera consensuada con los productores agropecuarios y los micros, pequeños y medianos agroindustriales del país”, explica la institución en un documento con los logros del pasado año.
La modalidad implementada por Inespre consistió en la comercialización de los productos agropecuarios y agroindustriales bajo cogestión, por medio de la cual compensa a los productores participantes para que se usen los precios establecidos y controlados por ésta, se vendieron RD$205.3 millones.
De acuerdo al Instituto Nacional de Estabilización de Precios, sus compras y las hechas por cogestión beneficiaron a 12,000 productores agropecuarios y agroindustriales.
Las ventas por la nueva modalidad se hicieron a través de las bodegas populares fijas, RD$37.2 millones; las bodegas móviles RD$47.4 millones; los mercados de productores, RD$73.8 millones y los agromercados, RD$46.8 millones.
“Estas operaciones generaron 3,000 empleos en el año, de los cuales 2,500 fueron empleos directos y 500 empleos indirectos”, indica la memoria de la entidad del año pasado.
Ventas de Inespre
Aunque figura con tres supermercados en la zona metropolitana, dos visitas al que estaba ubicado en la zona universitaria y una llamada a la institución confirmaron que éste no está en operación. Sin embargo, estadísticas del Instituto lo ubican como el agromercado que mayor ingreso obtuvo en 2015. De acuerdo a la Memoria Institucional, el supermercado vendió RD$6.8 millones, equivalente al 22.8% de lo comercializado por los 12 agromercados.
Mientras que el encargado de Comunicaciones, Paul Pimentel, explicó que el cierre del lugar se debe a su remodelación.
“Tiene aproximadamente 15 días, tres semanas (cerrado)”, informó. Al preguntársele si es un plan de readecuación de los agromercados que desarrolla la institución, Pimentel declaró que es solo con el ubicado en la zona universitaria.
Dualidad de funciones de Inespre y ProConsumidor
Uno de los objetivos del Inespre es estabilizar los precios y los márgenes de comercialización. Sin embargo, el Consejo Directivo del Instituto de Protección de los Derechos del Consumidor (ProConsumidor) tiene como una de sus funciones, según la Ley 358-05 en su Artículo 17, ordenar y realizar estudios sobre el funcionamiento de los mercados, así como la adopción de medidas que estimulen la competencia.
Además, ProConsumidor puede solicitar al Instituto de Estabilización de Precios la ejecución de acciones y programas dirigidos a garantizar, cuando sea necesario, el abastecimiento a precios accesibles de alimentos esenciales.
