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Grupo Ramos invertirá US$200 millones para abrir 20 tiendas entre 2025 y 2026

La estrategia forma parte de su meta de inaugurar 20 establecimientos cada año hasta el 2030

Danielis FermínPorDanielis Fermín
3 June, 2025
en Finanzas
Iván Mejía informó que los volúmenes de ventas de Grupo Ramos superan los US$1,000 millones al año.

Iván Mejía informó que los volúmenes de ventas de Grupo Ramos superan los US$1,000 millones al año.

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Con una inversión de US$200 millones, Grupo Ramos se prepara para abrir 20 nuevas tiendas durante el año fiscal 2025-2026, de las cuales dos ya fueron inauguradas a principios de este año: una en Boca Chica y otra en Navarrete.

Estas aperturas responden a la estrategia de expansión que la empresa ha trazado de cara al 2030, la cual contempla la apertura de 200 establecimientos bajo sus formatos Aprezio, Sirena y Multiplaza, y cubrir el territorio nacional.

Así lo informó su presidente ejecutivo, Iván Mejía, quien destacó que la empresa, que en junio celebra 60 años en el mercado, cuenta actualmente con 85 tiendas distribuidas en 17 provincias: 38 Sirena, 44 Aprezio y tres Multiplaza. Estas reciben alrededor de 65 millones de visitas al año y generan más de 8,000 empleos directos.

De acuerdo con Mejía, la meta de Grupo Ramos es “acercarse a más comunidades y contribuir con la mejora de su calidad de vida”. Agregó que “más allá de los números, se trata de crecer con propósito y cumplir con la promesa de transformar vidas, ofreciendo mejores experiencias y adaptándonos a los tiempos”.

El ejecutivo indicó que el grupo seguirá apostando por la República Dominicana, a pesar de desafíos como la falta de titulación de terrenos y la competencia desleal.

Mejía también informó que los volúmenes de ventas de Grupo Ramos superan los US$1,000 millones al año y reafirmó el compromiso de la empresa con la industria y los productores locales.

Como parte de su visión al 2030, seguirán posicionando sus marcas propias: Buenhorno (panadería y pastelería), Zerca y Wala (productos de consumo), Attico (artículos para el hogar), Master Cut (carnes), entre otros.

Competencia desleal

Uno de los temas abordados por Mejía fue la importancia de combatir la competencia desleal. Señaló que su postura está alineada con la de la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), de la cual Grupo Ramos es miembro.

“Nosotros creemos fielmente en la libre competencia. ¿Por qué? Porque si no creyéramos en ella, estaríamos en el sector equivocado”, afirmó. “Lo único que exigimos es que haya reglas claras y que se apliquen por igual para todos”.

Agregó que, para tener un mercado verdaderamente competitivo, es necesario que las normas no sean negociables y se apliquen sin distinción. “Cuando las reglas dejan de ser iguales para todos, no importa ni el modelo ni la institución; al final, quien resulta afectada es la mayoría”, advirtió.

También resaltó la necesidad de políticas públicas que ofrezcan seguridad jurídica a los inversionistas. “Se requiere madurez gubernamental y coherencia en el accionar del Estado, que muchas veces actúa centralizado en unos aspectos y descentralizado en otros”.

Señaló que esta falta de uniformidad en la gestión pública se convierte en una barrera para la expansión. “Hay instituciones que actúan de manera diferente en los pueblos que en la capital”.

Archivado en: Grupo RamosTiendas
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Danielis Fermín

Danielis Fermín

Amante de los libros y las conversaciones acompañadas de una taza de café. Periodista multimedia en el Periódico elDinero. Es egresada de la Universidad Católica Santo Domingo (UCSD) y posee una maestría en Periodismo Digital.

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La presentación de la estrategia estuvo a cargo de Vanessa Alba, directora ejecutiva de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad, y Flora Carrión, gerente de Responsabilidad Social Corporativa.

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