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De la compraventa al crédito: formalizar la prenda para proteger el patrimonio

Jean Carlos AltunaPorJean Carlos Altuna
5 February, 2026
en Hablemos de finanzas
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Miles de dominicanos resuelven liquidez inmediata en compraventas/casas de empeño: identificación básica, tasación rápida y entrega de un porcentaje del valor del bien como préstamo prendario.

El problema surge cuando esa agilidad opera sin reglas mínimas: documentación precaria (a veces solo un recibo), costo real opaco (tasas semanales que, al anualizarse, se vuelven desproporcionadas) y “cobro” por vía de hecho, con alta probabilidad de pérdida patrimonial y ganancias del operador asociadas a la venta del bien.

La realidad es que muchas operaciones ya no son el empeño clásico de joyas: hoy se parecen al crédito con garantía mobiliaria (motos, electrodomésticos, herramientas y equipos de alto valor) ejecutado sin estándar de registro, notificación y liquidación.

Y aquí está la paradoja: el país ya tiene el andamiaje para hacerlo bien, la Ley 45-20 y el Sistema Electrónico de Garantías Mobiliarias (SEGM), pero ese marco todavía no baja al mostrador del crédito prendario cotidiano.

Lo que propongo y traigo a colación es un puente operativo: el Régimen Especial de Crédito Prendario Registrado (RECPR). Su propósito es básico: convertir el “recibo” en contrato mínimo, la “garantía de palabra” en garantía publicitada (registrada) y la ejecución informal en liquidación verificable, sin obligar a estas actividades a convertirse en bancos.

Alcance y por qué importa

El RECPR abarcaría a operadores que prestan con prenda, priorizando bienes de mayor riesgo patrimonial (motos/equipos), evitando así la necesidad de que estas casa de empeño/compraventas se queden con el bien mientras corre el préstamo.

No es un fenómeno marginal: la Encuesta Nacional de Inclusión y Educación Financiera (ENIEF) 2023 reporta que el 21.0% de los encuestados tiene algún tipo de préstamo formal o informal. Además, el SEGM ya mostró escala: se reportaron 46,205 nuevas garantías mobiliarias registradas en sus primeros meses, demostrando viabilidad operativa del registro digital.

Administración: supervisión sin crear instituciones

La “ventanilla” debe residir donde está la columna vertebral: SEGM/MICM. La fiscalización se distribuiria de la siguiente manera:

  • DGII: Registro de operadores, formalidad (RNC, soportes, facturación) y coordinación PLAFT cuando aplique.
  • Pro Consumidor: Canal rápido de reclamaciones/conciliación y medidas correctivas bajo Ley 358-05.
  • Superintendencia de Bancos: Rol de perímetro ante intermediación/captación no autorizada o simulación de entidad regulada.

Reglas mínimas del RECPR

  1. Contrato corto (1–2 páginas): Partes, bien, monto/plazo, costo total (interés/cargos/mora), valuación, derechos del usuario (recibos, saldo, rescate), ruta de mora y obligación de liquidación con devolución de excedente si lo hay.
  2. Transparencia del costo: TEA equivalente cuando se cobre semanal/quincenal, desglose de cargos y reglas claras de mora (sin “cargos sorpresa”).
  3. Registro en SEGM para bienes relevantes, haciendo la garantía oponible y trazable; el SEGM permite consultas públicas por cédula/RNC o identificación del bien, elevando control social.
  4. Ejecución con proceso mínimo: Notificación, plazo de cura, realización con evidencia y liquidación verificable (capital + cargos pactados, devolución de excedente).

Captación y sostenibilidad

El RECPR puede financiarse con licencia anual escalonada, tasa baja por registro/aviso en SEGM y multas por incumplimiento, más el efecto fiscal de formalización (facturación y trazabilidad).

Si se quisiera un fideicomiso, su rol sería solo financiero/operativo (administrar tasas y contratar auditorías/tecnología/inspección), nunca sustituir potestad sancionadora, que debe permanecer en DGII/Pro Consumidor/SEGM y SB.

Conclusión

Si el país acepta que el crédito prendario es un “puente” de liquidez para miles de familias, también debe aceptar la otra mitad del contrato social: nadie debería perder su patrimonio por un proceso invisible.

El RECPR no es un capricho regulatorio ni una bancarización disfrazada; es la forma más eficiente de cerrar un vacío que hoy premia la opacidad y castiga la necesidad.

El ciudadano gana debido proceso patrimonial y capacidad real de reclamar; y el Estado convierte informalidad en trazabilidad, control y captación. Lo que está en juego no es solo ordenar un sector: es dejar claro que, aun en el crédito más pequeño, la regla es el derecho, no el recibo.

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Jean Carlos Altuna

Jean Carlos Altuna

Jean Carlos Altuna es licenciado en Administración de Empresas. Posee estudios en Marketing y en Big Data & Análisis y un magister en Bolsa y Mercados Financieros, además de Diplomado en Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento al Terrorismo.

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