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Actuar sin ingenuidad: De la lucidez a la acción. Implicaciones para la política exterior 3/4

Guarocuya FélixPorGuarocuya Félix
9 February, 2026
en Opiniones
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Si el debilitamiento del orden internacional obliga a los países pequeños a abandonar la ingenuidad normativa, y si la honestidad estratégica se convierte en una condición para defender principios en un mundo más áspero, el siguiente paso es inevitable: traducir esa lucidez en acción. El desafío no es actuar más, sino actuar mejor y con criterios claros.

El riesgo, en este punto, es doble. Por un lado, quedarse en el diagnóstico —correcto, pero estéril— de un sistema internacional cada vez más regido por el poder. Por otro, reaccionar de manera improvisada, confundiendo realismo con oportunismo o prudencia con silencio. Ninguna de las dos opciones fortalece la posición de un país pequeño. Ambas reducen previsibilidad, que es el principal activo de los Estados de menor escala.

Para la República Dominicana, el desafío no consiste en redefinir su política exterior desde cero, sino en recalibrarla a la luz de una realidad menos previsible y más competitiva. Esa recalibración tiene implicaciones claras. Recalibrar implica priorizar objetivos y aceptar costos relativos.

La primera es conceptual: alineamiento no es sinónimo de automatismo. En un entorno donde incluso las grandes potencias reinterpretan las reglas cuando les conviene, la adhesión acrítica deja de ser una fuente de seguridad. El verdadero pragmatismo no consiste en decir siempre que sí, sino en saber cuándo, cómo y a cambio de qué. Preservar relaciones estratégicas exige claridad de intereses y límites bien definidos. La claridad de límites reduce fricciones a largo plazo, aunque genere tensiones en el corto.

La segunda implicación es diplomática: la voz de un país pequeño se construye más por consistencia que por volumen. La credibilidad internacional no proviene de declaraciones grandilocuentes, sino de posiciones previsibles, jurídicamente sólidas y sostenidas en el tiempo. Aplicar los mismos criterios en situaciones comparables —aunque resulte incómodo— es una forma silenciosa pero efectiva de acumulación de reputación.

La reputación funciona como capital político en foros donde el poder material es limitado.

En este contexto, la selectividad se vuelve una virtud. No todos los foros tienen hoy la misma capacidad de producir resultados. No todas las causas requieren la misma exposición. La diplomacia eficaz distingue entre batallas simbólicas y espacios donde es posible influir realmente. Elegir dónde invertir capital político es, para los países pequeños, una decisión estratégica central. La selectividad implica renunciar a ciertos espacios para ganar eficacia en otros.

La tercera implicación es institucional. La política exterior no puede descansar únicamente en la pericia individual de diplomáticos o en reflejos históricos. Requiere Estado: capacidad analítica, coordinación interinstitucional, memoria estratégica y profesionalización sostenida. En un mundo más transaccional, la improvisación sale cara, y la fragmentación interna debilita cualquier postura externa. La institucionalidad es una forma indirecta de poder.
La cuarta implicación es económica. La autonomía estratégica de un país pequeño no se construye con discursos, sino reduciendo vulnerabilidades. Diversificar mercados, fortalecer la resiliencia macroeconómica, mejorar la calidad regulatoria y elevar la confianza institucional son decisiones internas con efectos externos. Hoy, más que nunca, la política exterior comienza en casa. La diversificación reduce dependencia, pero también exige mayor capacidad de gestión y regulación.

Finalmente, hay una implicación ética que no debe subestimarse. En un entorno donde el uso selectivo de las normas se normaliza, la tentación del silencio es grande. Pero el silencio sistemático también comunica. No posicionarse frente a la erosión de principios fundamentales puede ofrecer alivio inmediato, pero tiene un costo acumulativo: diluye la legitimidad futura cuando esos mismos principios vuelvan a ser necesarios. La ética, en este sentido, no es decorativa: es reputacional.

Nada de esto garantiza protección absoluta. Ninguna estrategia lo hace. Pero sí reduce la exposición al arbitraje del poder y amplía los márgenes de maniobra. El objetivo no es eliminar riesgos, sino gestionarlos.

Para la República Dominicana —y para países de escala similar— el objetivo no es jugar a ser potencia, sino evitar ser irrelevante. No es confrontar, sino preservar espacio de decisión. No es refugiarse en la nostalgia de un orden que ya no existe, sino contribuir, con realismo, a sostener aquello que aún vale la pena defender.

El mundo ha cambiado. Negarlo no lo hará más benigno. Pero asumirlo con lucidez, coherencia y Estado puede marcar la diferencia entre adaptarse con dignidad o hacerlo desde la vulnerabilidad.

Ese es, en última instancia, el reto de la política exterior de un país pequeño en tiempos donde el poder habla más alto: no renunciar a las reglas, pero tampoco delegar en otros la responsabilidad de defenderlas.

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Guarocuya Félix

Guarocuya Félix

El autor es economista. Más de 30 años de experiencia en el sector público, privado y la academia. Doctor (c) en ciencias económicas por la Universidad de Barcelona.

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