El economista Bernardo Castellanos calificó como “fallida” y un “rotundo y absoluto fracaso”, la estrategia financiera seguida por la Corporación de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) con las plantas de carbón de Punta Catalina, algo que, según afirma, queda evidenciado en un desinterés del sector privado para invertir en el proyecto cuyo costo estima en más de US$3,000 millones.
En un análisis titulado “Los líos, complicaciones e ilusiones financieras de Catalina la Grande”, Castellanos sostiene que el presupuesto del proyecto se incrementa por varias razones. En ese contexto, cita sus costos financieros (intereses y comisiones), trabajos adicionales no contemplados en el alcance inicial del contrato y penalidades aplicables a la CDEEE por incumplimiento del cronograma de pagos contractual.
Recuerda que la gestión de Danilo Medina “intentó seducir” al sector privado para que invirtiera en el proyecto, invitando a los empresarios a aportar unos US$500 millones y recientemente mediante una oferta que duplica ese monto. “Tanto el ofrecimiento inicial como el más reciente, cayeron prácticamente en el vacío y rápidamente esa ilusión se desvaneció”, observa.
Entre sus conclusiones señala además que el Gobierno “improvisó” respecto al financiamiento y que si hubiera emitido bonos soberanos a principio de 2015, en lugar de procurar el préstamo con el pool de bancos europeos garantizado por SACE, “(…) se hubiera economizado y ahorrado el paga de la comisión Riesgo País a SACE por US$82.5 millones y otras comisiones que hay que pagar a los bancos comerciales que facilitan el financiamiento con garantía de SACE”.
Sostiene que de US$3,431 millones en financiamiento externos ofertados por el Consorcio Punta Catalina, solamente se ha podido materializar a la fecha los US$632.5 millones del Deutsche Bank/SACE, “que en realidad el monto efectivo a desembolsar para uso del Proyecto de las Plantas a Carbón de Punta Catalina son tan solo US$550 millones (16% del monto de financiamientos externos ofertados)”.
Plantea que el Gobierno solo ha podido estructurar con dificultad el 27% (US$550 millones) del valor nominal o facial reducido del Contrato EPC (US$1,945 millones).
