La gestión del Estado en la administración del sector eléctrico no muestra mejorías, pese que en los últimos cinco años se han producido cambios y sustituciones de funcionarios, tras observarse retrocesos expresados en aumentos de costos y de pérdidas, de las empresas distribuidoras de electricidad (EDE).
En los primeros cinco meses de este año la situación no es distinta. Las cifras publicadas por el Ministerio de Energía y Minas (MEM) indican que las EDE no redujeron sus pérdidas en ese período y, a pesar de que gastaron más en la compra de energía a los generadores, los apagones se hicieron más frecuentes, los gastos operativos se incrementaron, mientras las cobranzas se redujeron.
Pero, el incremento en el gasto de energía posiblemente se debe a la necesidad de encender dos unidades de generación, que son las únicas adicionadas al sistema eléctrico nacional interconectado (SENI) en los últimos cinco años, pero con costos contractuales sumamente elevados. De hecho, los más altos de todo el sistema.
Desempeño de las EDE
En los primeros cinco meses de este año, las EDE mostraron un desempeño similar y en algunos aspectos peor que en el mismo período del año pasado.
En enero-mayo las EDE destinaron US$1,209.3 millones a compra de energía. De esa cantidad facturaron US$802.8 millones y de lo facturado cobraron US$776 millones, mientras sus gastos operativos sumaron US$182.1 millones, lo que arroja un déficit de 44.3%.
Sin embargo, en el mismo período de 2024 la compra de energía fue US$1,160.9 millones (-4%), la facturación US$818.2 millones (+1.9%), las cobranzas US$778.9 millones (+0.3%) y los gastos operativos US$173.1 millones (-4.9%), para un déficit de 41.6%. Entonces, en enero-mayo de este año, el déficit de las EDE aumentó 2.7 puntos porcentuales.
Karpowership y SIBA Energy
En su informe sobre gestión de la generación eléctrica, el MEM enumera las 13 generadoras con contratos de venta a las EDE (Edenorte, Edesur y EdeEste), destacándose las unidades de generación KarPowerShip y SIBA Energy como las dos de mayores costos.
Un levantamiento mes por mes hecho por elDinero sobre la data del MEM indica que en el primer semestre de este año el precio de venta promedio de KarPowerShip a las EDE promedió los 115.5 centavos de dólar por kilovatio hora (USc/Kwh), mientras que la de SIBA Energy fue vendida a las EDE a razón de 110.4 USc/Kwh.
Esos precios son ocho y diez veces más elevados que los de las generadoras Punta Catalina, AES Andrés, DPP y Quisqueya 2, que vendieron entre 10.7 y 16.7 USc/Kwh, por solo mencionar algunas de las generadoras que suplen el sistema.
Cuidado con la expansión
A pesar de que son las dos unidades con la oferta de energía más costosa para el SENI, el Gobierno se apresta a extender sus contratos. El el caso de SIBA Energy, que actualmente tiene contratados 190 megavatios, el presidente Luis Abinader dijo en LA Semanal de este 1 de septiembre, que se espera su expansión, posiblemente mediante un ciclo combinado que aumentaría su capacidad da 278 megavatios.
“Tenemos dos proyectos, uno de 120 megavatios de Energas, que entiendo que van a empezar las pruebas hoy (1 de septiembre). Y también la ampliación de SIBA (Energy), que eran los tres proyectos que nosotros habíamos mencionado de 600 megas para estabilizar la oferta energética”, dijo el mandatario ante una pregunta sobre los avances de la generación, adicional a la que se construye la zona de Monte Cristi.
Esos 600 megavatios que mencionó el mandatario se completan con los 178 que aporta la barcaza de KarPowerShip, cuyo contrato vence el próximo año y se tiene previsto que también sea ratificado.
El problema está en las condiciones de precios, pues con los valores de venta actuales, la situación financiera de las EDE se agrava. El MEM indica en su informe que “la operación de esas dos centrales de generación está planificada como operación de respaldo y la misma está sujeta a cuando hay contingencia o déficit de generación en el SENI”.
Eso es, precisamente, por los elevados precios que marcan cuando entran al sistema. Aún así, dado que se trata de reserva fría disponible, hay que pagarles por “disponibilidad”, aunque estén apagadas.
Plan Marranzini
El exsuperintendente de Electricidad, Juan Gómez, lamentó que el Gobierno no haya cumplido el plan dado a conocer por el presidente del Consejo Unificado de las EDE (CUED), Celso Marranzini, de invertir al menos US$300 millones anuales en las EDE.
En cinco meses, las inversiones solo llegaron a US$78.6 millones, incluso, por debajo de los US$90.4 millones que se habían invertido en igual período de 2024. Gómez, habló en el programa El Despertador, que se transmite por Color Visión. Dijo que la falta de inversión es una de las causas del aumento de las pérdidas de las EDE.
