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Groenlandia, un apetito riesgoso

Julio SantanaPorJulio Santana
29 January, 2026
en Hablemos de calidad
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“El mercado nunca deja de pasar factura a la arrogancia política”.- Julio Santana

Luego de las tensiones geopolíticas emanadas del conflicto entre Rusia y Ucrania, el mundo asiste en silencio a una nueva escalada, esta vez entre Estados Unidos y la Unión Europea, provocada por las pretensiones del presidente Donald Trump de convertir a Groenlandia en el estado número 51 de la Unión. Lo que comenzó como una disputa territorial se transforma lentamente en una amenaza directa para la estabilidad financiera transatlántica, con implicaciones para los mercados, el dólar y el comercio global.

Según Bloomberg, el deterioro de la relación política podría empujar a Europa a reconsiderar su papel de principal acreedor de Estados Unidos no solo como una posición financiera, sino como un instrumento de poder. La UE posee cerca de US$8 billones en bonos y acciones estadounidenses, casi el doble de lo que mantiene el resto del mundo combinado.

Esa exposición deja de ser un dato contable para convertirse en una palanca estratégica de primer orden, capaz de influir -aunque sea de forma indirecta- en la estabilidad financiera y monetaria de la principal economía del mundo. George Saravelos, jefe global de investigación cambiaria de Deutsche Bank, advirtió que los acontecimientos recientes podrían acelerar un reequilibrio gradual fuera del dólar, un proceso lento pero estructural que, aun sin ventas masivas, introduce un nuevo nivel de incertidumbre en los mercados. Los Brics están de fiesta.

Más allá de sus intenciones de comprar o apropiarse de la isla más grande del mundo (2.1 millones de kilómetros cuadrados), Trump añadió presión al anunciar aranceles del 10 % a productos de varios países europeos a partir de febrero de 2026, con un aumento al 25 % en junio si no hay cambios en la postura del bloque. La medida se produjo luego de que varios miembros de la OTAN enviaran pequeños contingentes militares a Groenlandia, en un intento de “disuadir” al presidente estadounidense de su determinación de anexar territorio danés.

Para varios gobiernos europeos, esta presión representa una ruptura de los principios básicos de la alianza atlántica y, más aún, una quiebra del derecho internacional que el presidente Trump parece menospreciar sin ambigüedades. No obstante, resulta difícil esperar una respuesta europea plenamente unánime, dadas las múltiples redes de dependencia -económicas, financieras y estratégicas- que vinculan a varios Estados miembros con Washington. Ante este escenario, la Unión Europea comienza a otorgar una relevancia inédita al Instrumento Anti-Coerción. Su activación permitiría restringir parcialmente el acceso de Estados Unidos a los mercados europeos o imponer controles a las exportaciones.

Algunos líderes habrían solicitado avanzar en esa dirección, lo que marcaría un giro significativo en la política comercial europea, pero también supondría una escalada financiera costosa para el propio bloque, ya que la mayoría de los activos estadounidenses están en manos de fondos privados.

Surge entonces una pregunta clave: ¿quién absorbería los activos si Europa reduce su exposición? China, que en 2013 llegó a poseer más de 1.3 billones de dólares en bonos del Tesoro estadounidense, hoy mantiene alrededor de 680 mil millones, tras más de una década de reducción deliberada de riesgo. Podría aumentar marginalmente sus compras si los rendimientos suben, pero parece imposible que acepte sustituir a Europa como gran acreedor, lo que implicaría mayores costos de financiamiento para el Tesoro estadounidense y una mayor dependencia de inversores domésticos.

Mientras tanto, el FMI proyecta para 2026 un crecimiento global cercano al 3.3 % y advierte que la fragmentación comercial y financiera es el principal riesgo para ese escenario. Las tensiones entre Estados Unidos y Europa encajan exactamente en esa advertencia. En definitiva, la disputa por Groenlandia, más que una cuestión territorial, revela hasta qué punto la interdependencia financiera puede convertirse en un arma política. En todo caso, el mercado no juzga intenciones: simplemente cobra la factura.

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