Santo Domingo.- Aunque no garantiza por sí mismo el éxito de la empresa, un buen ambiente laboral es indispensable para alcanzarlo, explica Salvador Espinal, experto en sicología organizacional.
Espinal sostiene que las empresas deben trabajar de forma activa para que sus empleados disfruten de un clima de trabajo adecuado, que les permita sentirse satisfechos durante sus horas la labor y utilizar todo su potencial y talento para alcanzar los objetivos de la organización para la que trabajan.
El sicólogo disertó durante un desayuno organizado este miércoles por la Asociación de Empresas Industriales de Herrera y Provincia Santo Domingo (AEIH) en el hotel Sheraton, donde ofreció herramientas prácticas para la identificación de un clima inadecuado y la toma de decisiones que produzcan cambios.
Un ambiente laboral favorable está caracterizado por el compromiso y disposición de los empleados, su sentido de pertenencia, fidelidad, protección de la empresa y defensa, así como la iniciativa, proposición, empoderamiento y aceptación de las normas, según el experto. De manera que se pueden medir los beneficios del buen clima.
Entre los elementos que influyen de forma determinante en el ambiente de trabajo, según el especialista, se encuentran: las cualidades de liderazgo del supervisor, las relaciones interpersonales, el reconocimiento, la comunicación interna, la equidad salarial, participación de logros y beneficios, y calidad de los equipos y materiales. También, la estabilidad que ofrece la empresa, la organización, las facilidades que ofrece el ambiente físico y el desarrollo como profesional.
Todo esto repercute de forma directa en al aumento de la productividad y competitividad de la organización, vitales para su permanencia y crecimiento. De esta forma, los esfuerzos en tener un buen lugar de trabajo reportan beneficios tangibles.
Espinal resalta que existe la falsa creencia de que el salario es un factor suficientemente motivador para exigir de los empleados tiempo extra, dedicación, lealtad, iniciativa, o empoderamiento, lo cual se obtiene simplemente con un trato respetuoso y digno, capacidad para escuchar las necesidades de los trabajadores, empatía con ellos y el hábito de agradecimiento.
