La falta de planificación sigue siendo uno de los principales retos del sector eléctrico de República Dominicana, debido a que aún no se ha logrado entender que sin la misma a corto, mediano y largo plazo, no se garantizaría un suministro de energía continuo, de calidad y en condiciones de mercado competitivas.
Partiendo de ese desafío, la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE) llevó a cabo este miércoles su foro anual, bajo el tema de la planificación a cargo del exsecretario Nacional de Energía de Panamá, Víctor Urrutia, quien ofreció una conferencia especial sobre “Planeación participativa”.
El experto panameño expuso que -en una situación de contingencia causada por una gran sequía y con un sistema eléctrico dependiendo de hidroeléctricas- Panamá reorientó su modelo sobre la base de una planificación participativa logrando resultados concretos, como fortalecimiento del marco regulatorio, fomento de las energías renovables y generación de conciencia sobre el uso eficiente de energía.
Otros resultados se relacionan con manejo de las hidroeléctricas a partir de un plan integral de cuencas, predominio del sector privado en las inversiones, descarbonización de la matriz energética e inclusión de los sectores vulnerables en el sistema.
Para estructurar su planificación, el país del istmo buscó la colaboración del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). El proceso incluyó 17 foros a nivel nacional con 800 participantes, 36 mesas de trabajo y 7 provincias, que participaron en forma activa.
“Incorporar a la sociedad civil al proceso, tener un enfoque a largo plazo, evitar el inmediatismo, definir claramente el futuro que se desea”, fueron ejes importantes de la planificación presentados por el especialista.
Hoy en día Panamá cuenta con un parque de generación de 10,923 GWh, compuesto por la siguiente matriz: 71% hidroeléctrico, 21% térmico, 6% eólico y 2% solar. Su demanda máxima es de 1,665 MW y las pérdidas en el mercado mayorista son de apenas 3.8%
Mientras, el asesor legal Luis Rafael Pellerano, de la firma Pellerano Nadal, expresó que en República Dominicana, entre otros aspectos, no se han aprovechado, en los últimos años, los precios bajos y la estabilidad en el petróleo, “para irnos acostumbrando a pagar la luz (eléctrica)”.
En tanto, Roberto Herrera, presidente de la ADIE, resaltó la planificación como un elemento esencial para contar con un sistema eléctrico capaz de responder adecuadamente a las distintas contingencias.
“La correcta planificación de la oferta eléctrica es la vía más expedita para manejar las contingencias del presente y del futuro, pues con ella veríamos desaparecer elementos como las cíclicas quejas de cada verano, con una subida de la demanda y un abastecimiento menor por los canales de distribución”, señaló Herrera.
Explicó que primera vez ADIE realiza su tradicional foro con un único eje temático como la planificación, bajo el entendido de que se trata del elemento causal del mejor o el peor funcionamiento del mercado eléctrico, dependiendo de cómo se maneje.
“Somos una economía en evolución que en las últimas décadas ha liderado en términos relativos el crecimiento del PIB en la región de América Latina y lo lógico es que la oferta eléctrica acompañe adecuadamente la expansión de la economía”, subrayó.
Herrera ponderó la autoridad de Urrutia para compartir su experiencia sobre la planificación del sector eléctrico, partiendo de la experiencia en el terreno que tuvo en Panamá con un modelo exitoso.
Al foro que llevó como tema “La planificación del sistema eléctrico como eje para el desarrollo”, asistieron, además, representantes de los distintos subsectores de la industria eléctrica del país.
