Los 16 bancos de servicios múltiples que operan en República Dominicana destinaron en 2025 un total de RD$89,448 millones para el pago de “sueldos y compensaciones al personal”, distribuidos entre sus 38,407 empleados, indica un informe de la Superintendencia de Bancos (SB).
Ese resultado implica que, en términos promedio, la banca múltiple destinó RD$194,079 mensuales por cada empleado. Sin embargo, se trata de un promedio, debido a que los niveles salariales y de compensaciones varían de acuerdo con el cargo que ocupa cada colaborador y, en el caso de la bonificación, los montos asignados dependen de los niveles de rentabilidad de cada entidad.
Incluso, esa variación hace que las compensaciones anuales de los principales bancos múltiples del país oscilen entre RD$121,001 y RD$235,283 en promedio mensual por cada empleado registrado.
De acuerdo con la data del Sistema de Información del Mercado Bancario Dominicano (Simbad) de la SB, de los 16 bancos múltiples, los 10 más grandes, medidos por sus activos, concentran el 92.6% del total de empleados, con 35,561 colaboradores, los que recibieron el 93.6% de los beneficios, es decir, RD$83,751 millones.
El Banco Popular, que es el segundo más grande del país, aparece como el que más compensación promedio otorgó a sus trabajadores, debido a que, con un total de 8,171 colaboradores dispuso de RD$23,070 millones en salarios y compensaciones, para un promedio de RD$235,283 mensuales por empleado.
En esa lista le sigue el estatal Banco de Reservas, el más grande del sistema, con 12,906 trabajadores y pagos totales en compensaciones ascendentes a RD$33,093 millones, para un promedio de RD$213,679 mensuales por colaborador.
Los beneficios de los 434 empleados de Banesco oscilaron en RD$204,493 mensuales por empleado, de acuerdo con Simbad, quien especifica que esta entidad bancaria dispuso de un gasto total de nómina de RD$1,065 millones. Las compensaciones y salarios de 2025 en el Banco BHD fueron de RD$196,892 en promedio mensual por cada colaborador, pues a los 5,787 empleados con que cuenta la entidad, les fueron distribuidos RD$13,673 millones.
En el caso del Scotiabank, también dentro del top 10 de las entidades bancarias múltiples con mayor cuota de participación de mercado, el informe indica que gastó en promedio RD$179,890 mensuales por empleado, con un total de RD$4,734 millones para 2,193 colaboradores.
Los bancos Caribe y Promerica destinaron RD$1,595 millones para un total de 792 empleados y RD$1,682 millones para una plantilla de 927 personas, lo que se traduce en un gasto promedio equivalente a un promedio de RD$167,824 y RD$151,204 mensuales por colaborador, respectivamente.
A este nivel de gastos de sueldos y compensaciones le sigue el Banco Santa Cruz, entidad que registró una nómina en 2025 de 2,564 colaboradores que recibieron RD$4,624 millones, lo que equivale a un promedio de RD$150,286 mensuales por empleado.
Los gastos que el BDI dispuso en 2025 para pagos en salarios y compensaciones de sus empleados ascendieron a RD$576 millones para un equipo de 393 colaboradores, acumulando un promedio de RD$122,137 mensuales por persona.
El Banco López de Haro (BLH) gastó en el año anterior RD$575 millones en su nómina para un equipo de 396 personas, lo que equivale a un promedio de RD$121,001 mensuales por colaborador.
Bonificaciones
El sector financiero es uno de los que ofrecen salarios más atractivos en términos promedio. Sin embargo, los montos salariales y las compensaciones adicionales varían considerablemente de acuerdo con los cargos ocupados.
En el nivel ejecutivo, gerencia, dirección, vicepresidencia, entre otros, se establecen paquetes laborales que incluyen partidas adicionales a las disposiciones de ley como el doble sueldo de Navidad, pago de vacaciones y distribución de una proporción porcentual de las ganancias en forma de bono anual, como lo indica el Código de Trabajo.
El asunto es que esas compensaciones no son iguales en todas las entidades, financieras, pues cada banco desarrolla sus propias políticas de beneficios al personal de acuerdo con sus condiciones de solvencia y la forma en que desee mantener un personal calificado y de alto rendimiento. La competencia en el sector financiero no se da solo en términos de captación de clientes, también en lo relativo a la obtención de recursos humanos calificados, que garanticen estabilidad laboral y cumplimiento de metas bajo los estándares regulatorios que se aplican a ese sector de la economía.
